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国企董事长玩“古董”落马,源于权力成失控“野马”

作者:尘风发布:05月15日阅读:2次

中新网报道,钱币、金锭、银锭、玉器……一位国企董事长有个“烧钱”的爱好――收藏古玩,他大搞权钱交易,用于古玩的受贿金额就高达600余万元。只是,他收藏的700多件“古董”,大多为造假仿古工艺品,实际价值并不高,最终竹篮打水一场空。

这名国企董事长的名字叫梁晓龙,落马前担任宜宾金农建设投资集团有限责任公司党委书记、董事长,曾经被评为全国普法办的先进,算是一个懂法的人,却生生地倒在了违法上,教训不可谓不深。

国企董事长玩“古董”落马,源于权力成失控“野马”

透过梁晓龙的违法犯罪过程,玩“古董”,实际只是一个表象。能够把“古董”玩成大多数都是假的本身,就不是一位真正的玩者。真正的玩者,会把真假当成生命,没有绝对把握,不会轻易出手。哪怕是再小的“古董”,也会把真假当作最为重要的方面,从而确保收藏的“古董”货真价实。

对梁晓龙来说,之所以玩古董,最主要的原因,还是想以此来敛财,认为通过“古董”可以有效转移贪腐来的财物,并在离开权力岗位后,有一笔可观的财富。只是,没有金刚钻,去手揽瓷器活,当然是鸡飞蛋打了。于是,就有了700多件“古董”,大多是假的这样的笑话出现了。

别看梁晓龙玩“古董”不行,玩权力却是一把好手,并利用权力为自己捞取好处,也很专业。在金农集团,除担任集团董事长外,还兼任下属6个子公司的董事长,可谓大事小事一把抓、大权小权集一身。金农集团虽制定了“三重一大”报告审批制度、财经制度等,但从上至下执行不力,在年度先进名单推荐、奖励发放额度、年终资金调度、新办公楼装修等重大事项上,通过“传签”规避集体决策,导致董事会、经理层作用大打折扣,规章制度成为摆设。

国企董事长玩“古董”落马,源于权力成失控“野马”

对于国有企业来说,一旦权力失去监督,腐败就必然发生。梁晓龙如此专注于权力集中,自然不会是为了把企业搞好,而是要让自己在企业成为说一不二的人,可以随意支配利益的人,可以享受权力带来的一切好处的人。可不,其用于购买假“古董”的钱当中,就有600多万元是受贿款,占据了他全部受贿款的一大部分。如果对国企“一把手”的监督机制健全,既有外部监督,也有内部监督,既有制度监督,也有社会监督,各种案件就会大大减少。就像金农集团一样,“一把手”还兼任6个下属企业“一把手”,还有多少时间去研究企业发展战略、学习企业管理、思考企业发展,自然,就会把主要精力都放到怎么玩权方面了。

而在现实生活中,类似宜宾金农集团这种权力结构的企业,也并不少见,企业“一把手”都喜欢兼任多个下属公司的“一把手”,名义上是这些下属公司重要,需要更好地发展。实际上,就是为了玩权。在这样的情况下,一切的一切,也就变成了真正的“家长制”了,发生各类问题,也是无可避免。

国企董事长玩“古董”落马,源于权力成失控“野马”

国企权力,也是人民的权力,员工的权力,不是“一把手”个人的权力。如果“一把手”个人的权力过大、过于集中,失去监督,就必然会像脱缰的“野马”,使权力完全失控,并把玩权者推向犯罪的深渊。梁晓龙只是一个规模并不大的企业,如果是一家大型国有企业,也像梁晓龙这样玩权,恐怕后果就会更加严重,给国家造成的损失会更加巨大。因此,必须加强对国有企业经营者、特别是“一把手”的权力监督,确保权力在制度、法律的范围内规范运行。

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(责任编辑:刘海美 )

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