盐城市江苏发阳现代农业有限公司突出五抓干当前

连日来，江苏省盐城市江苏发阳现代农业有限公司紧紧围绕“攻坚二季度，实现双过半”目标，把准方向，统筹谋划，群策群力大干当前。

抓费用收缴。公司对养殖业主开展多层次、多途径、多渠道的费用收缴政策宣传发动工作，通过召开座谈会、典型带动等形式，帮养殖户算好成本帐、经济帐、效益帐，激发养殖户抢抓时间节点，积极筹措资金，踊跃缴纳费用。

抓饲料销售。抢抓当前饲料销售的黄金季节，管理人员深入塘头与养殖户零距离接触，积极宣传今年饲料营销方案中养殖户的优惠政策、饲料品种的选择政策及饲料的价格政策，使他们深切地感受到“发阳”饲料产品的优越性。

抓养殖管理。强化养殖生产的“五项管控”措施，养殖生产者按照执行现有水产品质量安全控制要求，承诺养殖渔药、饲料等投入品符合现行法律法规规定，生产过程对标生产，管理严谨规范；加强全封闭管理，对进出养殖区的车辆、鱼药、饲料实行登记检查制度，杜绝违禁药物及不符合标准的饲料进入养殖区。

抓环境整治。组织员工开展植树绿化，优化养殖环境，培植经济林，打造新的经济增长点。在区域内六里长河、三分场栽植杨树3000棵，并利用苗圃的现有树苗，对三分场继续开展植树绿化，共栽植杨树、女贞、黄金槐、红叶石楠等计4000余棵。

抓劳动竞赛。以“思路明晰攻目标、勇于担当转作风、措施扎实求突破、责任严明创效益”为总要求，公司与各分场签订“费用收缴责任状”，各分场之间又分别开展了对手赛、费用收缴小指标劳动竞赛，相应制定了竞赛计划和考核指标，有力地激发了干部职工干事创业激情。（通讯员：胡海宽）

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